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福建水立方建筑设计有限公司

改制工作情况介绍

蒋万东

我司前身为莆田市秀屿区建筑设计院,成立于1989年,是一个建筑工程设计丙级资质单位。为认真贯彻落实国务院关于工程勘察设计单位体制改革文件精神,设计院于2004年开始着手改制工作。在省住房和城乡建设厅、区政府及主管单位的正确领导下,改制工作得以顺利进展,2005年全面完成改制工作。改制后的设计院更名为福建水立方建筑设计有限公司,现根据会议安排,我简要向各位领导、专家汇报改制工作的主要做法及经验。

一、政府重视、支持是改制工作顺利进展的重要保证

区政府及建设主管单位高度重视我院的改制工作,2004年初,区政府把我院的改制工作纳入政府的议事日程。由区长亲自召集财政局、人事局、建设局、劳动局、审计局等相关部门专题讨论我院的改制事宜,并成立由分管副区长任组长,下设办公室具体负责改制协调工作。改制过程中出现的情况和问题,区政府及改制领导小组及时研究,有针对性地采取有效措施,确保改制工作的顺利开展。

二、统一思想认识是确保改制工作的重要前提

2004年初,我们召开改制工作动员大会,开展各种形式的讨论,进行广泛宣传,积极引导广大干部职工深刻理解和全面领会省厅文件精神,明确改制的重要性、必要性和紧迫性。认清改制的目标和方向,使广大干部职工充分认识设计院体制改革不等于职工下岗,改制后原则上全部接纳原单位职工,只不过全民所有制职工与原单位解除劳动关系,执行现行企业的用工制度,把广大干部职工的思想从“要我改”转变为“我要改”,从而调动广大干部职工参与改制的积极性,从源头上消除改制的阻力,增强改制的动力。

三、科学制定方案是确保改制工作顺利进行的关键

为确保改制工作的顺利进行,我们认真研究国务院、省政府有关勘察设计单位改制的政策措施,吃透精神实质,并根据我院的实际情况,科学制定改制方案。为了使改制方案更合理、更科学、更透明,我们主要从以下三方面做细致的工作:一是充分尊重和保证职工的知情权、参与权。选举职工代表参与领导小组的决策研究,充分吸纳职工代表提出的除了按规定发放补偿金外,建筑工程设计丙级资质这块无形资产拍卖所得,应按比例返还职工的意见建议,尽可能使制定的改制方案让职工得到更多的实惠;二是认真搞好资产核定、评估界定和确认工作。围绕体制改革,充分利用现有的优惠政策,在企业成本核算时,积极争取财政部门和有关部门的理解和支持,清产核资审核、资产评估、审计报告等每个环节都经领导小组办公会议同意,并以会议纪要的形式确定,做到既充分用足、用活、用好政策,又防止国有资产的流失;三是科学配股。在制定配股方案时,我们既考虑激励机制,由单位职工优先参股重组,职工以技术股份直接参与本公司的利润分红;也考虑相应的约束措施,确保主体到位,留住骨干,使企业灵活经营,给企业发展留下了空间。

改制后,我们抓住机遇,完善机制,各项工作得到长足发展,2008年初更名为福建水立方建筑设计有限公司,2009年6月份升级为建筑工程设计甲级资质,并在泉州设立办事处,厦门设立分公司。以下是我单位在改制后发展过程中的具体作法:

一、提高队伍素质

对一个企业来讲,高水平高效率的专业技术人员团队是企业的生产力,市场的竞争实际上就是人才的竞争。因此提高设计队伍素质,引进人才,培养后备人才成为企业发展的当务之急。我们着重从以下几个方面开展工作:

1、加强业务培训。我司邀请高等院校专业老师进行讲课;邀请兄弟单位的一些资深专业人士进行探讨、交流、辅导;组织人员参加全国执业资格考试;分期分批派全体员工进行继续教育。通过学习及业务培训提高人员的业务及专业水平;

2、高薪聘用专业技术人员;

3、招收优秀高校毕业生。高校毕业生年轻,思想活跃,容易接受新鲜事物,是企业的新生力量,也是企业发展的后备军。合理安排、使用和培养这些人才,对保证企业发展的连续性、持续性至关重要。提高他们业务专业水平,培养他们勤劳、刻苦、肯学、肯干、敢干、干好、勇于创新的良好品质。近三年来,共新招专业对口的高校毕业生多名,其中大部分是规划及建筑学方面。并委派到福州、厦门等大院学习,经过短短的2—3年时间,他们在各自岗位上都能独挡一面,设计成果受到同行的一致认同;

4、人性化管理。我们充分认识到,增强单位的凝聚力是企业发展壮大,做强做优的根本所在。因此在企业管理过程,中充分注意人性要素的发挥和保护,以充分挖掘人的潜能作为企业管理的主要模式。至于其具体内容涉及很多方面,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励并给人提供各种成长与发展机会。注重企业与个人双赢战略,“七分人才,八分使用,十分待遇”,是我们在工作实践过程中的切身体会。

二、提高市场竞争力

1、加大企业的宣传力度,提高企业的知名度;

2、成立市场开发部,专人负责工程设计投标及设计市场的经营管理;负责收集相关信息,积极主动靠前服务,免费提供技术咨询,为业主出谋献策;

3、巩固发展本地市场,开拓外地市场,在福州、厦门等地成立办事处,共享人才资源等。

三、增强服务意识

1、树立品牌意识,经营百年老店,严把设计质量关;

2、树立服务意识,树立企业良好现象。

以上是我的汇报,不足之处请批评指正。我们也衷心希望各位领导、专家同仁给予水立方建筑设计有限公司大力支持和帮助。

谢谢!

 

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